Menu

Aantal leden:
730
Aantal jaren testervaring:
9326
Aantal leden:
730
Aantal jaren testervaring:
9326
Word nu lid

TIP: Visual Thinking, probeer het gewoon!

Naam Janneke van den Brand
Functie Agile test specialist
Bedrijf Bartosz ICT

75% van de mensen denkt in beelden. We doen dit zonder er over na te denken en we zijn er van nature zeer goed in. Maar onze huidige manieren van werken zijn vooral gericht op taal. Er is niets mis met taal, maar het introduceren van beeld in zo’n talige omgeving brengt voor veel mensen een welkome afwisseling. Visual Thinking is daar een goed voorbeeld van. 

Beelddenken

In een Agile werkomgeving is er binnen de organisatie en binnen teams één ding het allerbelangrijkste: een gedeeld beeld hebben van datgene waar je mee bezig bent. Visual Thinking is een tool die je daarbij kan helpen en betekent eigenlijk niet veel meer dan het introduceren van beelddenken in je dagelijkse werk. Visual thinking helpt om je gedachten zichtbaar te maken waardoor je makkelijker in dialoog met anderen kunt gaan om zo samen tot betere ideeën te komen. Vooral interessant dus voor werkgebieden waar de complexiteit hoog is. Samen als team tekenen en visueel inzichtelijk maken waar jullie staan en waar jullie naar toe gaan, helpt dan om grip op het geheel te krijgen.

Concreet en snel

Tekenen dwingt je om zaken concreet te maken. Bovendien zijn beelden veel sneller te lezen dan tekst. Dat komt doordat onze hersenen er op ingericht zijn om beelden te verwerken. IT-ers zijn daarnaast vaak al gewend om ingewikkelde zaken te verduidelijken door ze te tekenen. Je kunt immers lang praten over de flow van een applicatie, maar even tekenen maakt het meteen een stuk duidelijker. Daarnaast hebben testers al de agile of iteratieve mind-set: ze willen iedere keer een stapje verbeteren.

‘Information radiation’

Visual Thinking gaat gepaard met het idee van ‘information radiation’; het uitstralen van warme informatie. Voor software-ontwikkelteams kan het dan gaan over informatie over de sprint, over de applicatie, over het werkproces of zelfs over het sociale proces binnen je team. Een information radiator ‘straalt’ informatie uit naar buiten. Het gevolg daarvan is dat je mensen van buiten meer betrekt bij je team. Voorbijgangers zien waar je mee bezig bent en stellen er vragen over. Op deze manier zie je dat het simpelweg ophangen van een groot vel papier met een tekening er al voor kan zorgen dat de afstand tussen business en ontwikkelteams verkleint wordt. Maar het kan ook individuele teamleden helpen om focus te houden op het werk en de doelen waar het team naar streeft.

Het is wat jij ervan maakt

Er zijn geen regels voor Visual Thinking, het is wat jij er van maakt! Je kan dingen printen, tekenen of na-tekenen. Je hoeft geen kunstenaar te zijn om goede information radiators te maken. Een handige tip: groter is beter. Een klein plaatje waar men bijna met de neus op moet gaan staan werkt minder goed dan een groot duidelijk beeld.
Iedereen kan Visual Thinking gebruiken, probeer het gewoon! Oefening baart kunst!